8
04/2020
|
28
02/2020
|
Kategori : Article Komentar : 0 komentar Author : People Develop People |
Pengembangan sumber daya manusia merupakan proses yang tidak akan pernah menemukan titik dan finish. Kesulitan yang seringkali dialami adalah bagaimana mengembangkan kompetensi individu yang “match” dengan tuntutan bisnis perusahaan. Karakteristik bisnis akan berpijak kepada 4 hal competitive advantage yang harus dimiliki oleh setiap perusahaan yang akan tetap berkembang dan survive. 4 competitive advantage yang harus dimiliki tersebut yaitu :
1. Creative.
2. Unique Value
3. Fastest
4. Positive Mind set.
Didalam kaitan tersebut maka didalam pen-design-an pengembangan sumber daya manusia haruslah sejalan dengan tuntutan bisnis perusahaan.
A. Kreativitas di bangun dalam suasana kerja yang nyaman.
Bekerja selayaknya bermain, adalah ungkapan yang indah untuk melukiskan bahwa melakukan sesuatu yang serius tidak harus dalam kondisi yang tidak menyenangkan. Bahkan melakukan sesuatu dalam kondisi menyenangkan akan menimbulkan antusiasme yang besar dan kebebasan berekspresi yang berujung pada naiknya produktivitas. Mengembangkan kreativitas karyawan dengan membuat munculnya kebebasan berekspresi serta mengendurkan beberapa “rigid rule” yang kurang perlu.
Meskipun ada adagium bahwa “dalam suasana tertekan orang menjadi kreatif”, namun kondisi ini hanya berlaku parsial dan sesekali. Dalam dimensi pengembangan sumber daya manusia yang baik dan benar diperlukan suasana nyaman yang kondusif untuk menciptakan kreativitas.
B. “Unique Value” adalah kompetensi khusus yang berbeda.
Saatnya menjadi specialist. Persaingan bisnis yang semakin ketat mengimbas kepada persaingan performance internal yang mengalami eskalasi. Pendalaman sebuah ketrampilan dan kemampuan khusus sangat mutlak bagi setiap individu jika menginginkan menang dalam persaingan. Karena syarat mutlak kompeten adalah menguasai secara mendalam dan mau melakukannya dengan baik. Sudah bukan eranya orang menguasai semuanya, tapi era dimana kedalaman dan ketajaman yang inspiratif untuk membuat differensiasi.
C. Kecepatan adalah kemauan mengimprove System.
Tercepat beradaptasi memiliki kemungkinan terbesar untuk mendapatkan peluang terbesar. Menerjemahkan kecepatan sebagai penyelesaian proses kerja secepat mungkin baik berkaitan dengan proses kerja internal maupun kecepatan / tanggap terhadap keinginan customer. Implementasinya tentu saja dengan melakukan perbaikan yang kontinyu terhadap seluruh system yang berlaku di perusahaan, memangkas birokrasi tanpa meninggalkan aspek controlling.
D. Positive Mind Set adalah usaha untuk selalu menciptakan blue ocean.
Berfikir positif untuk selalu melihat peluang, tidak terjebak ke dalam persaingan saling mengalahkan baik dengan pihak eksternal maupun internal. Persaingan akan menjadi stimulant untuk memotivasi serta menciptakan rumusan atau strategi baru didalam bisnis. Karyawan yang siap berpacu dalam kompetisi yang sehat dan menunjukkan sinergi kontribusi yang maximal, serta kelenturan dalam menghadapi setiap tekanan maupun perubahan.
Didalam kaitan tersebut maka didalam pen-design-an pengembangan sumber daya manusia haruslah sejalan dengan tuntutan bisnis perusahaan dan 4 competitive advantage.
Penulis
Cahyana Puthut Wijanarka, MM, MH
Founder Of Peoploe Develop People
8
04/2020
|
19
03/2020
|
UPGRADING SERVICE MINDSET AND BUILDING DISCIPLINE IN IMPLEMENTATION
Author : Cahyana Puthut Wijanarka |
11
03/2020
|
6
03/2020
|
6
03/2020
|
5
03/2020
|