HOTLINE : 081584182280 EMAIL : puthut@peopledeveloppeople.com :
People Develop People
SHARE :

DELEGASI – Giving is the best communication

29
02/2020
Kategori : Article
Komentar : 0 komentar
Author : Cahyana Puthut Wijanarka


DELEGASI – Giving is the best communication

Jenis pekerjaan yang semakin beragam serta jumlah pekerjaan sama yang berulang memaksa seorang pemimpin untuk melakukan restrukturisasi proses kerja. Jika kita bicara tentang faktor yang menekan atau menimbulkan stress bagi orang yang bekerja adalah :
1. Jenis pekerjaan
2. Jumlah pekerjaan
3. Kapasitas individu dalam kelompok
4. Waktu kerja
5. Lingkungan kerja

QUALITY OF LIFE

Delegasi adalah sebuah kewajiban

Melihat faktor penyebab yang menekan dan menimbulkan stress kerja yang tinggi tersebut maka seorang pemimpin haruslah mulai melakukan proses delegasi.
Proses delegasi memiliki tiga tahapan utama yaitu :
1. Proses persiapan. Proses persiapan dimana seorang memimpin berusaha meningkatkan kompetensi bawahan dengan ketrampilan, pengetahuan, dan landasan berperilaku yang lebih baik. Setelah itu mengukur kompetensi yang telah terupgrade tersebut dengan cermat sampai pada keyakinan bahwa bawahan akan mampu mengemban tugas yang akan diberikan. Selanjutnya seorang pemimpin menyiapkan alat atau tool untuk memonitoring jenis pekerjaan yang akan dilakukan dan antisipasi jika proses kerja tidak sesuai dengan yang diharapkan.
2. Proses penyerahan pekerjaan. Briefing awal yang jelas akan membuat bawahan mudah untuk mengerti terhadap proses pekerjaan baru dan hasil kerja yang diharapkan. Memberikan penjelasan tentang proses transisi dan peran atasan sebagai mentor. Menjelaskan konsekwensi terhadap keberhasilan dan kegagalan sehingga menimbulkan kesadaran pengontrolan individu secara internal.
3. Proses pencegahan kegagalan. Melakukan monitoring proses yang detail di tahap awal sesuai dengan tool atau alat control yang tersedia. Selalu memiliki waktu untuk diakses oleh bawahan untuk merekonfirmasi proses. Memberikan reward dan punishment secara konsisten. Memberikan trust yang cukup kepada bawahan yang menimbulkan adanya sikap mandiri bagi karyawan.

Hambatan dalam proses delegasi
1. Ketidakpercayaan
2. Masih merasa mampu
3. Kekhawatiran
4. Malas berkembang

Berita Lainnya

8
04/2020
PERUBAHAN – PERCEPATAN POSITIF YANG DIPAKSA
Author : Cahyana Puthut Wijanarka
19
03/2020
11
03/2020
KITA TUMBUH KUAT KARENA TEKANAN
Author : Cahyana Puthut Wijanarka
6
03/2020
BUILDING AN UNBEATABLE SALES PEOPLE
Author : Cahyana Puthut Wijanarka
6
03/2020
5
03/2020
POWERFUL CONSULTATIVE SELLING
Author : Cahyana Puthut Wijanarka


Tinggalkan Komentar